华致新模式“触电"避开现有红酒电商红海

2014-05-17来源 : 互联网

据了解,创立“阿伦选·葡萄酒”品牌是华致酒行引进**知名葡萄酒**后的一项重要举措,通过双方**资源的整合,旨在为消费者提供多价位段的高性价比产品,并将在明年1月初在京东上线,后续还将登陆天猫、1号店等电商平台。

  业内认为此举对行业的影响不言而喻。一方面,华致酒行凭借自身在资金、资源、人才、管理等方面的优势,批量引进**进口葡萄酒,借助电商平台拓展大众消费市场,**酒类行业渠道创新。同时,在规范行业竞争秩序和企业行为方面,形成了**效应,对推动葡萄酒市场健康有序发展至关重要。

  自2010年起,华致酒行就着眼于布局海外名酒资源,不断地均衡产品线,逐步加大在葡萄酒领域的投入,相继与玛歌、奥比昂等多家名庄酒达成深度合作。董事长吴向东表示,随着消费结构的升级和产业调整,电商领域的重要性日益凸显,华致也在不断进行新通路的探索,“阿伦选·葡萄酒”这个项目是华致非常重要的一次尝试,未来,公司还将延续这种模式,将更多高性价比的产品推向大众市场。

  2012年以来,在经济环境和国内政策的双重夹击下,葡萄酒市场也遭遇了下滑,进口量和进口额均出现了不同程度的放缓。长远来看,中国红酒市场仍然会面临一个较长时间的高速发展期,未来的市场增长空间*大,市场规模依然会继续扩容。据2013年《中国红酒报告》显示,目前中国红酒消费市场仍有超过1000亿元人民币的年消费规模。

  根据IWSR(International Wine & Spirit Research,**葡萄酒和烈酒研究),***的世界范围内的葡萄酒研究机构的数据,中国2012年的葡萄酒消费量大约是15.5亿升,其中进口2.7亿升,约占市场容量的17.4%,而其中通过B2C网站销售出去的份额还不足5%,有*大的潜力可挖掘。

  与规模相对应的,则是进口葡萄酒市场的混乱。流通渠道的错综复杂使得市场上销售的进口酒水鱼龙混杂,如何保真是消费者*为关注的问题,各种商业运作模式之间竞争激烈。

  目前酒类电子商务市场拥有独立域名和平台的网站至少上千家,竞争日趋白热化。在名目繁多的以红酒为主营业务的电商中,也买酒、酒美网、品尚红酒形成三足鼎立的局面:均瞄准法国波尔多地区红酒,并宣称比线下产品价格低25%-30%;年销售规模基本持平,在刚刚过去的双十一大促销中均取得了不错的业绩;均获得了资本的青睐,并将上市计划安排在接近的时点。

  与其余红酒电商的野蛮生长不同,华致以几十款精选产品试水电商的新模式替代大打价格战冲击销量、疯狂圈地、抢占市场份额的战略,通过深挖产品线,追求高性价比,避开了现有的红酒电商红海。

  行业**看来,高性价比的**进口葡萄酒市场尚且处于蓝海状态。华致此举,业内看好者众,这一方面由于市场有*大的发展空间,另一方面是抓住了消费结构的升级,凭借大量**资源顺应发展趋势。

  业内人士看来,华致酒行凭借其独特的渠道优势,大举进军网络渠道,或将对国内红酒电商的格局造成重要影响,也将加剧红酒电商之间的竞争这将有利于行业的洗牌和优秀品牌的脱颖而出。

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