2013年中国酒业风云榜年度人物之朱跃明

2014-05-06来源 : 互联网

在未来,白酒的商业力量将持续提升,甚至有可能代替白酒企业来**、引导行业。——朱跃明

2013 年9 月11 日,浙江商源集团与上海糖酒集团旗下金枫酒业签署合作协议。这一事件将成为商源发展史上的重要一笔。在双方公开的介绍中,这次的合作是以“1+1>2”为前提,在华东区域酒水销售渠道形成合作,共享双方成熟市场的渠道网络与品牌资源;共同打造华东区域**市场,覆盖市区及所有郊县的餐饮、流通、商超渠道;共同投入产品开发、渠道建设、终端维护以及品牌营销的资源。用一句话概括:金枫要久加久的渠道和销量;而商源要进入上海、长三角市场,在行业中进一步夯实其影响力,以至逐渐走向资本市场。

在其2014 年计划与预算中,朱跃明要求商源在有伊力特拳头产品的基础上继续稳固市场,要求诸多名酒销售也必须占据相当的市场份额,以此进一步确立和丰富商源在浙江的地位。不仅如此,长三角地区也出现在朱跃明的战略规划之内。而久加久模式则起到了承载他远大战略的作用。2013 年,商源久加久一边关了30 多家自营店,一边紧锣密鼓地新开加盟店。据了解,2014 年久加久将剑指长三角,大力推进加盟店。久加久连锁,曾经只是浙江商源投资的一个酒类连锁的项目,前几年都是亏损,在集团公司业绩贡献不大,地位不高。但再看今天的浙江久加久食品饮料连锁有限公司的介绍——“隶属于商源控股集团,目前已形成久加久连锁、商超、电商三大核心渠道。商源久加久下设品牌一部、二部、三部。其中品牌一部下辖伊力特、楼兰、老台门等自有品牌;品牌二部为**酒品牌;品牌三部下辖茅台、五粮液、古赖、长城、水井坊、洋酒等品牌。”

明白人一眼能看出,今天久加久连锁几乎已经把行业人士熟悉的老商源所有经营都装了进去。商源集团董事长朱跃明把“久加久”的品牌已经放在了战略的高度,甚至比“商源”二字更重要。对于酒业连锁经营,朱跃明显得十分自信:“开连锁店,光有想法是不行的;光有*也是不行的;有*了也有想法了,还是不行的;有想法、有*,还得敢亏*才行。很多人不具备这个条件,我有。”对于未来在商业品牌上的打造,朱跃明有一种舍我其谁的豪情与霸气。

无论是和金枫合作、今年在浙江省内继续扩大市场份额,还是通过加盟店进一步扩大终端拥有量,无一例外地都是为了朱跃明心目中的商业品牌帝国——久加久,他需要通过产品、终端、商业品牌的输出去占有市场、继而掌控市场。在未来商业力量可能主导白酒产业的大趋势下,朱跃明已经排兵布阵。

人物简介

朱跃明,男,浙江省副食品商业协会副会长,浙江省**经济交流协会副会长,浙江商源集团董事长、总经理。

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