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走进劲牌办公大楼，一边是“树正气、有担当、可持续”9个字企业文化，一边是24个字的****核心价值观。
“不仅背下来了，企业和员工的一言一行都要符合这些要求。”劲牌公司负责人说。
“不收受回扣、不准私自向合作商借款、不准邀约同事**……”翻开《劲牌公司员工廉洁准则及管理制度》，要求严格又细致。
“今年，有老员工找经销商借*，借条都没有，经举报查实后，被公司处理了。”劲牌副总裁王楠波说，制度没有停留在纸上，发现一例处理一例。
该公司规定，上家里婚嫁丧娶，下属礼金不得超过100元。公司一年轻中层结婚，同事主动包了200元红包，该中层得知后立即退还。家人说：“就多了100元，退来退去麻烦，别人又不知道。”他说：“员要带头执行制度，不能带头破坏制度。”
不仅让员工树正气，劲牌也要求合作经销商树正气。
“依法纳税，主动承担社会责任，支持慈善事业，捐助社会公益，爱国爱家……”翻开《劲牌有限公司与合作商文明及廉洁合作条约》，对经销商道德、品行等“软实力”要求，占很大篇幅。
“今年，因为违反公司规定，解聘4名区域总监，解约几名经销商。”王楠波说，无论对内还是对外，劲牌都以“一身正气”要求之。
GDP上去了，雾霾来了，污染也来了。
现实的尴尬，企业责任不容推卸。
劲牌专门成立“循环经济事业部”。全额出资在阳新县枫林镇建厂，负责公司所有废弃物的无公害处理。
从废水、废气、废包装、煤灰、煤渣、药渣、玻璃瓶渣、托盘等生产废弃物，乃至办公或后勤中的每一张纸、每一个废电池的处理，公司都有一套的循环利用体系。
目前，该公司通过寻找合作伙伴或自主加工，煤渣进入高炉变成了水泥;废包装材料回收再加工变成新的包装材料;环保泥和药渣发酵变成有机肥;酒糟也成为吃香的饲料;废水处理成中水灌溉花草……
该公司规划，到2020年，非化石能源和可再生能源占比达到20%，高于国家目标，可再生能源(光伏和沼气)发电量占比总用电量达到30%。
市场经济，风云变幻。每天都有一大批企业诞生，也有一大批企业关门。
劲牌的目标很明确：做**企业，树**品牌。
这些年，有的企业超常规发展，规模扩张速度惊人，劲牌不急不躁。他们认为，市场竞争犹如体育比赛，百米赛跑或许会赢得更多鲜花和掌声，而马拉松长跑则更考验人的定力和韧劲。认准跑道，看准目标，稳扎稳打，步步为营。
