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文/晓晋
*近央视报道了东莞的**服务，之后广东出动6,400名警力扫黄打非，各种视频文件让人目不暇接。还有网友发出了“东莞挺住，东莞不哭”等声音。
笔者不想对“东莞失足女” 做任何道德判断。（“东莞失足女”以下简称**，本文纯属从投资收益角度分析，不带任何歧视）。WBO是葡萄酒商业领域的媒体，喜欢从葡萄酒投资的角度来分析问题。
东莞**业经过30多年的发展，现在已经非常发达，莞式服务已经成为了**业的ISO标准。可想而知，东莞的**业竞争非常激烈。东莞五**酒店20多家，仅次于北京和上海。传说东莞有十万**，**产业链贡献了500亿GDP。这个数据没法考证。
“莞式服务”收费400元到2,000元不等，要求**在2个小时内给客户提供标准流程的服务。酒店还会进行客户满意度调查，一旦顾客给了“差评”，**会被扣除当次的服务费。在这个意义上讲，**属于弱势群体。
酒店想**，就要想方设法讨好客户，尤其是要提高客户回头率，酒店的做法就是不断提高服务质量，还要尽可能提供差异化服务。采取的措施包括：招年轻漂亮**，一批又一批的培训好**提升她们的服务品质，定期组织**体检让客户放心，提升服务场所的质量，压低**的收入等。
对于**来说，我们按1,000元估算每次收费价格，每次服务2小时，每天接待4个客人（按照生意比较好的情况计算）。一天工作收入4,000元，其中有差不多50%要和酒店分成，拿到手2,000元，一个月扣除各种假期，*多服务20天，那么一个月的收入*多是4万元。相对于在工厂生产线工作的工资来说，这是一笔不菲的收入。如果当女工，经常加班，一个月收入在2,000-3,000元，而当**收入则是4万元，收入能提升10几倍。
但是**没办法做到每天都满负荷运转，主要的原因是**之间的竞争也很激烈。客人选中哪个**，存在较大的不确定性，另外淡旺季也有差别，所以**在不同时间段的产能利用率是不同的。另外，**有相当严厉的服务品质考核压力，如果客户稍有不满意，就拿不到提成。相对于酒店和客户来说，**的议价能力*弱。酒店不会给他们固定的收入和生活保障，她们要靠业绩吃饭。**无法自己对接客户，也没法保证嫖客不会对其实施伤害，她们只能依附在某家酒店平台接揽生意。
酒店相当于提供了交易的平台，监督**和嫖客之间交易，而且保证了嫖客和**之间不发生嫖资纠纷。
当然**还要承担很多成本，比如每天都要请人化妆等，她们要穿得漂亮，保持好的身材，才能被客人选中。另外，**还要向酒店缴纳押金，如果随便辞职不干，押金就没法收回，而且每月还要向酒店缴纳几百元的管理费，也可以叫做保护费，这样酒店才会保证她的人身安全，至少不会因嫖资纠纷被嫖客伤害。
*大的一项成本就是失去尊严，毕竟当**不是一件光彩的事情，而且每天对不同客人卖身，是极度失自尊的事情。在老百姓心中认为当**是比较下贱的职业，要是被老家的人知道了，估计全家人都在当地抬不起头做人。
当然，除了成本，风险更大。**承担的风险就是生病风险和政策风险。生病的风险不言而喻，鬼知道那些嫖客有没有得什么传染病。如果不幸中招，***再多*也是白搭。对于**来说，他*取的收入和承担的风险是不对称的，收益有限，风险无限。政策风险就是碰上政府部门扫黄打非，**可能面临罚款，甚至被拘留。
另外，*糟糕的一点是，**们吃的是青春饭，有些**过了25岁基本就算是高龄**了，没法和那些20岁的**竞争了。高淘汰率造就了东莞**业一代新人换旧人。运气好的*点*，退出这个行业，*后找个不明真相的男人嫁了；运气不好的，被人唾弃，可能一辈子就堕落了。
不得不说“**”是一门收益有限、时间有限、风险无限的职业。每月的收入比普通打工收入高了很多，但是承担的风险也高了几十甚至上百倍。
从葡萄酒行业角度来看，也存在一些类似的风险收益——短期暴利、有政策风险，可能阴沟翻船；能挣几年*，却难有美满的未来。
而且，在葡萄酒行业的风险收益中，也存在不同的角色。上述酒店相当于交易平台和购买渠道，酒店的“妈妈桑”、“某某经理”也理解为中间人或业务经理，而“**”是*终提供高风险产品和服务的人。
看上去，酒店、经理、**似乎在同一条船上，但显然，一旦翻船，**的风险*大。酒店可以有其他生意去替代，而且不用伤害任何老板的身体；经理可以介绍其他业务，他们也轻松自在。而**，却承担着*大的风险。
试想，如果进口商盲目拿家当去赌期酒；进口商受平台要求、为实现同等品质超低价格去偷逃关税；生产商为节约成本而生产假酒或“插边球”产品，他们扮演的是什么角色？
显然，谁要是在葡萄酒行业扮演“**”角色，提供伤害自身、有政策风险、追求短期利润的产品，高风险就如影随形。看看**们，即使是*好的结局，也是退出行业，退隐江湖。
笔者想说，每一个行业都有扮演“**”身份的人，从投资收益角度分析，这是一条没有投资价值的路，是一条风险远高于收益的路。
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