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中国从来都不缺好酒，无论是文化韵味厚重的白酒，还是历史悠久的黄酒，亦或者是发展迅速的红酒，都有深受消费者拥护的品牌和产品。但是，作为东方酿酒系里*重要的国度、拥有几千年酿酒史、在世界酿酒版图上占据着举足轻重的中国，却一直没有一个能让消费者耳熟能详的产区。特别是中国*具代表意义的白酒，作为远东酿酒特色项目，其产品的消费者超过15亿人，占世界总人口的四分之一强。但一直没有一个能够同西方的波尔多比肩的产区。这是中国白酒行业的一大缺失，也是中国白酒产业品牌建设体系环节体系中的一大缺失。
好在这样的缺憾在2012年得到了弥补。
*头驱动大产区引擎
一个产区的提出与形成，离不开几代人的付出与努力。2008年8月，时任四川省委书记的****次明确提出，要努力建设“长江上游名酒经济带”，打造“白酒金三角”，建设中国白酒“波尔多”。
时隔一年后的2009年8月，****次完整阐述“中国白酒金三角”的内涵与目标。他指出，打造“中国白酒金三角”是挖掘川酒文化资源，扩大川酒影响力，加快提升传统优势产业的根本之举，也是探索西部地区现代化发展新路的长远之策。
在四川省委省**忙于建设“中国白酒金三角”的同时，金三角另一端的贵州省委省**也并未闲着，历年来一系列的规划和政策的**几乎与四川的“中国白酒金三角”建设同步进行。
2012年9月9日，贵州省*次在媒体面前明确表示愿意同四川省委省**合作，共同打造“中国白酒金三角”，并提出了“五个共建”作为合作的基础，“中国白酒金三角”正式形成。
*个产区的三重意义
“中国白酒金三角”正式成型，标志着中国中国酿酒板块自然条件*后、品牌数量*多、知名度*高的两个板块将正式合并，势必将影响国内的板块格局，出现强者恒强的局面，也将带动其他板块加强产区建设，对行业产生深远的影响。
产区将成为白酒评价重要标准之一
五粮液集团有限公司董事长唐桥指出，提葡萄酒，言必称“波尔多”；提威士忌，言必称“苏格兰”。波尔多、苏格兰并非是商业品牌，而是著名产区，这充分说明了产区的*大价值。
“中国白酒金三角”建成以后，中国白酒板块将拥有第一个真正的产区，而且是酿酒自然条件*好，名酒*集中的核心产区，借鉴消费者购买进口葡萄酒的过程，产区概念在不久的将来或许也能成为消费者评价白酒的又以标准，形成“提白酒，必言称‘金三角’”的惯性思维。
产区品牌势能将进一步增高
从“国酒金三角”到“中国白酒金三角”的演变过程，实质上是产区拓宽带长与带宽的过程。这个产区由*早提出来的“宜宾—泸州—仁怀”向川滇黔三省推进的过程，即核心区——延伸区——协作区。
这个区域内的企业，在“中国白酒金三角”建成以后，必将得到来自**层面的政策支持和项目支持，基酒产能+品牌势能+企业影响力无疑会得到空前提升。加上川酒和黔酒板块在全国本身地位就很高，颇受市场和消费者欢迎，产区建设无疑是如虎添翼。届时，作为中国*个白酒大产区的川黔板块的品牌势能无疑将得到再次提升。
白酒拉动区域经济将改变社会对白酒的评价
从法国波尔多和英国苏格兰等已建成并具有相当知名度的产区来看，产区建设应该是一套系统工程，应该有原产地控制和原产地分级制度以及产品领军企业和领军品牌建设等多项内容组成，国家和地方也应**相应的法律法规约束生产和销售企业的各项行为。
基于这个角度来看，产区的建设，**的介入，相关标准和法律的制订无疑会使白酒行业得到净化，而其他板块、区域也效而仿之，导致制假、贩假、欺诈、倒货、串货等行业丑恶行为将得到大面积的遏制，使白酒在消费者和社会面前的形象也会将因此得以提升。
这对于行业，特别是奉公守法的企业来说，无疑是一个福音。或许，因为“白酒金三角”这个中国第一个白酒产区的建设，把白酒*真实的一面呈现给消费者，从而改变社会对整个行业的看法。
三大问题的亟需解决
要把产区优势转化为产区品牌，仍有很长的一段路要走，中间必须解决诸多问题。
地标如何从川到黔？
关于产区地标问题，目前尚存在四个问题：第一，在申请中国白酒金三角国家地理标志方面，川酒单方面开展了多项工作，但至今尚未听到贵州方面对此项工作采取了任何措施；第二，四川方面就此项工作的申报虽做了大量工作，但能否获批尚属疑问，未能获批将如何应对？第三，申报成功后如何实现从川到黔再到整个产区的转变？此项工作川、黔两省**和“白酒金三角”协会是否准备了充足的预案，这些都是值得深思的问题。
如何形成产区共识到市场共振？
目前，川黔两省联合打造“中国白酒金三角”的产区共识已经达成，产区内各企业也基本得到了认可，但目前各企业间仍然存在激烈的竞争关系，川黔两省**和“中国白酒金三角”协会等职能部门将如何制定相关协调机制，处理好产区内各企业间的竞争问题，实现产区共识到市场共振的转变？
茅台与川酒五朵金花的“国酒之争”足以说明，目前各品牌之间的市场竞争仍十分惨烈，茅台与五粮液的老大之争上演多年，泸州老窖和郎酒之间争夺“探花”的博弈，其他诸品牌为争夺生存空间的相互厮杀，一系列的问题直指产区间各企业的利益将如何平衡？
“中国白酒金三角”产区建成以后，产区内的各品牌能否通过国产区找到市场利益分配的平衡点，或像法国波尔多产区的红酒一样抱团出海，共同开发海外市场，提升品牌势能？或转向国内其他区域，实现国内市场的高占有？这些都不是短时间内能完成的工作。
产区标准如何确立？
仔细剖析法国“波尔多”产区，其在构建过程中就暗含独特体系，不仅仅是企业群整体借势产区历史、文化底蕴，促成其产区共荣，更是在其体系内建立等级制度，原料、酒庄一一定级，从而保证整个产区价值的高贵性与层级性。反观“白酒金三角”，虽有产区之说，但实为产地概念，价值甚微，且内部暗流涌动，五粮液与茅台国酒之争，国窖与剑南春的区内之争，杂牌军对寡头的游击战。所以，产区价值的形成，需要十至十几个知名品牌同心同德，打造集群，形成有层级但聚焦的价值体系。
“中国白酒金三角”作为一个名酒产区来打造，它自然需要一套产区标准。那么，这个标准是什么？由谁在制定？这个标准是否适用于是浓香、酱香等不同香型品牌？这些都是需要推进产区建设的组织去打磨的。
此外，我们还必须清醒人认识到，目前中国白酒真正的具有产区品牌的产品还没有，除正在建设的“白酒金三角”外，已经形成产区雏形的还有长江名酒带、黄河名酒带、淮河名酒带和东北产区，但这些产区的捏合力度远远低于“白酒金三角”，更与法国波尔多、苏格兰等世界驰名产区相差甚远。虽然中国白酒的大产区意识已经开始觉醒，但产区建设之路仍然十分漫长。
