2013年中国酒业风云榜**事件之**再出“双令”限“三公”
——自强、自救,终成定局
《**和国家机关会议费管理办法》与《党政机关国内公务接待管理规定》(此两文件以下简称“双令”)的**,破灭了酒业观望者们的*后一丝幻想。对中国酒业来说,这未尝不是一件好事——大家终于可以面对现实,一门心思、全力以赴地致力于行业之变了。
限制“三公”消费的一系列政策刺破了行业虚高的泡沫,给中国酒业开出了一张刺眼的“罚单”。“**营销”的代价是沉重的,但要想生存下去,就必须直面政务团购消亡后的市场。变革,成了2013 年*热门的词汇。
三令五申之下,“去政务团购”已然成为既定事实,而在经济不景气、“政商一体”连锁效应等因素的作用下,2013 年,中国酒类市场的商务团购同样冷清。直面大众消费者,回归快销品本质的格局已无需置疑。
2014 年,酒企们将在理性市场里接受更为严苛的考验。
如果说,2013 年的酒业变革还多少带有一些“不情不愿”的被动意味,那么,随着“双令”的尘埃落定,在抛却了幻想,摆脱了行业惯性之后,主动式变革将在2014 年里大量涌现。更为剧烈的酒业洗牌,将把机会给予那些及时认清形势,自身及市场改革对路的企业。事实上,这一趋势在2013 年中已经有所显现。
“双令”敲响了白酒行业畸形市场的丧钟,摧毁了业内对“政务用酒”和“**营销”的*后一丝侥幸心理,使“市场的归市场”成为真正的共识,坚定了行业改革的决心。白酒当自强,白酒当自救——从个体自强、个体自救到行业自强、行业自救——这,就是“双令”带给我们的必然结果。