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银蛇辞岁去，骏马报春来。12月31日上午9：19，湖北关公坊酒业股份有限公司“同心•变革•共赢” 2013年度总结表彰大会暨2014年目标誓师大会在稻花香礼堂隆重举行。来自各市场经销商代表、全体员工共计1100余人齐聚一堂，锁定目标，同心发力，共同吹响向着2014年目标奋进的号角。湖北稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱，稻花香集团副董事长、总经理蔡开云，关公坊酒业公司董事长、总经理秦道禄，关公坊酒业营销公司总经理谭君，关公坊酒业公司副总经理、陶星陶瓷科技有限公司总经理杜修全，关公坊酒业公司副总经理周洁等出席会议，关公坊酒业公司副总经理张雅琴主持了会议。
公司董事长、总经理秦道禄对公司2013年工作进行了总结。他指出，2013年，随国家政策调整和消费结构改变，行业进入转型调整期。关公坊以市场为导向，深化企业改革发展，全力推进产品转型升级，持续调整产品结构，有针对性在各市场开展了产品转型升级；强化市场网络基础建设，进一步拓宽销售渠道；强化市场信息化管理，加强一线动态管理；以财务管控为核心，增强财务管理水平；以提升酒体质量为基础，大力推进酒体风格特色研究；对内狠抓现场管理，对外全力推进项目建设与申报。通过细化市场操作、增强质量管理、强化内部建设等多管齐下，在产品发展、市场发展、管理发展三方面经受住了考验，实现了企业持续稳步发展。
公司董事长、总经理秦道禄做2013年工作总结暨2014年工作安排
在对关公坊2014年工作安排中，秦道禄强调，2014年是企业提升效益、优化市场网络管理的关键之年，关公坊将以改革竞争激励机制为支撑，提升企业人力资源效能，全员转心，一切从目标出发、一切从效益出发、一切从实际出发，坚持以勤劳为本色、以务实为作风、以实效为价值，全面贯彻发展为上、效益为本、实干兴企的思想观念，思己正行进止之理；以企业内部规范化管理为目标，强化目标责任考核和检查机制，以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不得”的责任感，全力推进公司标准化管理进程；以产品研发设计为核心，加强产品品质升级，**产品优化发展，把准产品发展趋势，**产品趋势化发展；围绕市场竞争能力再建，全力**客户利益，强化基础网络建设，加快产品结构调整步伐，全力**市场，内挖潜力，外找空间，书写关公坊跨越式发展的新篇章。
集团党委书记、董事长蔡宏柱发表讲话
关公坊酒业营销公司总经理谭君针对2014年市场营销工作作出了安排与部署。他强调，2014年关公坊将以市场发展为中心，坚持降本增效、创新营销管理、加快新品研发速度、合理调整产品结构，积极应对市场竞争。围绕基础工作的实效、样板市场的打造、酒店终端的覆盖、核心产品的**、省外市场的开发五个方面的核心工作**推进，在新的一年，不断跨越、自我超越，再创新的历史。
会议期间，关公坊酒业还集中学习了《湖北稻花香集团关于改革竞争激励机制的决定》，向广大员工和全体经销商代表进一步传达了集团及企业改革发展的决心。公司董事长、总经理秦道禄，营销公司总经理谭君及各分公司经理代表、市场经销商代表、公司行管后勤代表就完成公司2014年任务目标进行表态，宣誓了决心。
年度**经销商个人获奖展示
集团党委书记、董事长蔡宏柱*后作了重要讲话。他说，2013年是稻花香集团全面深化改革、持续稳步发展的一年，也是关公坊快速发展的一年。关公坊在全体经销商的大力支持下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了产供销与去年同期都上升10%的好成绩，为顺利完成各项既定目标奠定了坚实的基础。他要求，全体关公坊人要坚定信心，*抓机遇，敢于甩开膀子，迈开步子前行，用3—5年的时间把我们的产品遍布全国，朝着24亿目标奋勇向前。
此次年会还表彰了在2013年工作中涌现出来的一批**的市场营销团队和个人，同时，对**经销商团队、个人进行了奖励。
