五粮液今年全面推广自建营销体系

唐桥看起来很疲惫。昨日傍晚，这位全国人大代表、五粮液集团董事长开完会后，换下领带、西装，感觉放松了许多。

昨日，唐桥提出应该对民族白酒品牌进行保护。在白酒行业下行的压力下，国企改革成了五粮液的必由之路。唐桥坦言，“问题逼我去改，现在是五粮液改革的*佳时期”。

对于五粮液的改革，唐桥向成都商报记者表示，改革*先要完善顶层设计。五粮液集团公司的改革，将由省上去设计。五粮液将尽快完成由过去管资产到现在管资本的转变，下一步，五粮液就要去思考资产经营管理的问题。

唐桥透露，五粮液今年将启动一系列改革。五粮液集团的二级公司，将由国有企业改革变成股份制公司。唐桥透露，公司改革将积极推行员工持股。除此以外，五粮液从卖方市场变成买方市场以后，生产系统、销售系统都不适应了。今年，五粮液要建立一套适应的生产、销售体制，营销体制也要改。“电商、专卖店啦，都要重新做，现在正在跟人谈判，几家选。下一步，**是建立自己的营销网络、渠道。”今年，五粮液要全面**自建的营销体系。

另外，唐桥表示，五粮液的效能监察也要跟上。“我们还是有这个机关，现在我们必须要改。”他认为，过去的考核体系跟现在的考核体系不一样，五粮液要建立科学的考核体系，包括中层干部的任命，实行淘汰制度。同时，公司推行薪酬制度的改革，改革的**就是以岗定薪。记者祝迅