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前一段时间中国商务部发布公告称，取消对欧盟葡萄酒双反调查一事。这意味着会有更多的进口葡萄酒进入国内市场，而随着进口葡萄酒数量的增多，国内市场的竞争更加激烈，国内企业受到的冲击也更大。除此之外，到了2013年，受到政策和市场环境的综合影响，国内葡萄酒行业始终在低位徘徊。进口葡萄酒也未*善其身，进口葡萄酒的价格在去年开始回落，进口葡萄酒价格也开始“平民化”。
*近行内有一个说法：“进口葡萄酒价格俯冲，将会给国产葡萄酒造成*大威胁，因为进口葡萄酒价格一旦低于80元零售价格，将会分割国产葡萄酒的主流市场。”对于此种说法，笔者不敢苟同。
2014年，葡萄酒行业出现了阶段性过剩，因此价格战在所难免。但是，国产葡萄酒并非处处挨打，其实有不少应对之法。
从消费者层面看，过去那种只买贵的，对口感品质不太了解的消费者而言，进口葡萄酒价格降低并不会改变他们的消费习惯，因为他们只是品牌的拥趸者，而且**知名品牌里有假货、水货干扰，原来消费中**进口葡萄酒的消费人群一下接受低价进口酒存在较长信任过程，况且他们本身也不是国产酒的主流消费人群。
另外一批对葡萄酒非常喜欢的消费者，他们本来就是在特定渠道购买葡萄酒的，有的还是“海淘”、“海带”一族，本来他们也非国产葡萄酒的主流消费者。对进口葡萄酒的商业品牌酒而言，如奔富、卡思黛乐，终端价格降低了，虽然有利于消费者，但是由于价格体系被破坏，他们面临渠道的很大反作用力，经销商对他们的积极性降低了。
国产葡萄酒企业的强项是拥有品牌和运作品牌，短板是**能力不如进口葡萄酒，特别输在体验式营销能力上。因此，国产葡萄酒厂家，如果能够提升自身**能力的短板，同时注重性价比，实行错位竞争，**有可能在与进口葡萄酒的竞争中扳回一局。国产葡萄酒企业应该以强品牌+强**营销组合，应对进口葡萄酒企业的弱品牌+强**营销组合，相信有更多获胜的几率。况且，随着一批实力不够的进口葡萄酒商的出局，原来效力于进口葡萄酒企业的一批营销、培训、策划的人才流失出来，给国产葡萄酒企业更多的选择机会，只要能吸纳一批这样的人才，国产葡萄酒企业的学习曲线会极大提升。
此外，大多国产葡萄酒企业还有一个优势，围绕酒庄所在地区，只要精耕细作，整合天时、地利、人和，总会形成一个根据地市场，以根据地市场为依托，还可以辐射周边市场。而进口葡萄酒企业更多是游击作战，缺乏核心市场，抗风性能力较差。
因此，2014年对于国产葡萄酒企业而言，更多的是机会而非威胁。当下的市场泡沫被挤压，挤压的是产品老化、价格虚高、机制落后、渠道**的国产葡萄酒企业的市场，而新的企业将迎来弯道超车的机遇期。
