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——专访宝真酒业董事长潘智群
刚一进潘智群的办公室，便看到了墙上欧阳中石先生的墨宝“德诚信慎"四个字。潘总秘书告诉我们，这是董事长制定的企业准则。我们刚刚坐下，潘智群先生背着一个双肩包，手里拿着一个加拿大红酒的包装盒子走了进来给我看，说是昨天刚从加拿大带回来的，学习学习国外同行的经验。潘智群先生让助理给我们泡了一壶上好的乌龙茶后，便打开话匣子。
“宝真”的由来
潘智群先生对宝真酒业的感情如同父子，风风雨雨19年，倾其心血。十九年前，怀揣6000块钱的潘智群从德州的一家国有企业下海从事酒水行业。他代理的第一款产品是四川全兴，租了个小门头便开始酒水营销之路。1995年，正值全国酒水市场混乱之际，众多的酒水代理商开始走一些歪门邪道，假酒、窜货现象非常严重。潘智群却在自己的店门头贴了一张告示：绝对保真，假一赔万。周围的朋友也多次劝他不要太认真，别跟钱过不去。他听后总是一笑，坚守着一个商人最基本的诚信准则。现在来看，那些一起出道的同行都逐渐的淡出了这个圈子，唯独潘智群的宝真酒业，不仅在稳健的发展，而且做到了全国酒水流通行业的前茅，“诚信才是企业长久发展的根基”，潘智群对我们说。谈到宝真的由来，他给大家讲了个小故事：当年在工商局注册品牌时，他想取“保真”为名，但工商局以其有夸大宣传之嫌予以否定，潘智群随即取“宝真”，便是大家今天看到的宝真。
宝真要做主流酒水运营商
谈到宝真酒业的定型，潘智群笑着对我们讲：“我们不要求做到最大，但一定要做主流的酒水运营商。做大不如做强，做强不如做长，只要能跟上社会前进的步伐，不落后，我们就能笑到最后，就能成功。”目前，宝真为了应对高速发展的酒水市场，在齐河修建了100亩的宝真物流基地，并继续布局全国重点城市，致力于打造国内高端白酒及进口葡萄酒的专业酒水运营商。
如今，网络信息时代的传统行业也在积极应对和摸索目前种类繁多的营销模式。电子商务便是其一，众多酒水企业纷纷试水，而宝真也不甘其后。目前，宝真正与阿里巴巴等几大电子商务网站积极的合作，大力推进其在网络时代电子渠道的发展。宝真在潘智群19年的悉心经营下，其品牌的美誉度和公信力已经深入人心。对于注重质量的食品行业来说，电子商务一直是其短板，而宝真却恰恰在这方面给其他食品流通行业的同行做了表率和榜样。
对于进入资本市场，潘智群也有自己的想法。宝真需要经过3-5年的筹划才考虑进入资本市场。第一，目前股市不稳定，对酒水行业尤其是酒水流通行业控制的较为严格，这就要求宝真先要修炼好内功，在企业管理以及建设学习型团队方面下大功夫。第二，提高入市门槛，吸纳优质资金入股，确保企业和员工的利益最大化。一旦成功入市，让宝真团队切实的分享企业20年的成就，打造一个让人尊重、让人羡慕的团队。
企业文化突出“孝”道，做有人性的企业
宝真酒业的“德诚信慎”是企业经商法宝，以德经商，以诚待人，以信为本，谦虚谨慎。从谈吐上便可感受到潘智群鲁商特有的“仁智”之道。潘智群讲，做企业一定要讲诚信，所谓的“无商不奸”现象在宝真上不会出现，要做有人性的企业。宝真连续5年设立 “孝道”基金，帮助企业里的困难孝子、困难老人。“连自己的亲身父母都照顾不好的员工，怎么能照顾好企业。”这便是潘智群给出记者设计“孝道”基金的缘由。对于半年表现优异的员工，企业还设有旅游基金奖励，鼓励员工去度假旅游。另外，宝真酒业为员工建立了完善的培训机制，请专业营销公司为公司员工做培训，并重金聘请国外的专业人才加盟企业，从质上改变团队的营销素质。而潘智群也没闲着，游走于国外知名酒庄之间，学习交流，考察项目。
老潘语录：
关于厂家与经销商的关系：潘智群打了个很形象的比喻，厂家与酒水运营商之间是夫妻关系，首先大家要彼此了解，资金实力，产品实力，能否托付终身。就好比宝真19年前做全兴，现在在做水井坊一样，是一种信任、忠诚，那些墙头草的酒水商势必做不大。
梦想的宝真：要做成百年企业，走向国际化。要在法国梅多克、智利的依基山谷建两座宝真酒庄，属于中国人真正意义的酒庄。
