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“跟千亿目标有关，但同时整合是行业大趋势，相信所有大公司都会踏出这一步。”在茅台身上，**“下指标”所带来的意味更为浓重。“目前，宜宾市**正对(并购)目标进行大范围调研，力争在今年年内有所突破。”在近日投资者交流会上五粮液董事长刘中国的一番话再度引发业界对五粮液的高度关注。
与此同时，另一白酒*头茅台在今年提出“大茅台集团”千亿计划之时，同样透露出择优在仁怀，乃至遵义地区重组一批酒类企业的意愿。此前一直在白酒业并购甚为谨慎的两大*头同时开启并购大门。有分析人士表示，这除了基于企业自身发展的需求，更与**为两大酒业集团打造的庞大的“十二五”规划的重压相关。
五粮液开启整合大幕
刘中国在投资者交流会上表示，前两年五粮液想收购枝江大曲，当时考虑到税收问题**不支持。现在市委市**强调，可以进行收购兼并。“此前，五粮液在白酒业并未进行过任何一宗并购。”五粮液副总经理彭智辅透露，在五粮液集团千亿的“十二五”规划中，股份公司要达到600亿的营收，其中收购兼并等资本运作将贡献约100亿元，自有酒业收入约占500亿元。此外，在贵州省**的千亿目标之下，今年茅台的“大茅台”集团浮出水面，其中重要两点分别是：择优在仁怀，乃至遵义地区重组一批酒类企业，实现外延式扩展;多元化发展，介入房地产等行业。
此前一直未有任何并购举动的五粮液为何突然开启并购“大闸”?“葡萄酒前3名的份额高达58%，但白酒行业茅台、五粮液、洋河的市场份额仅为4%，要明显低于牛奶、肉制品、啤酒等产业，白酒行业已经到了提高行业集中度的时候，”**白酒**舒国华表示，五粮液进行并购扩张有着企业自身发展的需求，同时亦与当地**下达的“十二五”规划高指标相关。“如果要达到这个目标，仅依靠提升价格、调整产品构架这种垂直增长模式难以实现，企业需要依赖于并购这种水平型增长模式。”
舒国华表示，对茅台和五粮液而言，其并购对象应该不会选择小型企业，更多会寻找一些有潜质、有历史文化底蕴的二三线白酒品牌。
地方**“下指标”意味浓“跟千亿目标有关，但同时整合是行业大趋势，相信所有大公司都会踏出这一步。”对于开启并购之路，彭智辅虽然言辞谨慎，但**千亿目标的压力也有被其提及。而在茅台身上，**“下指标”所带来的意味更为浓重。“茅台的压力比五粮液更大，茅台是贵州*大、经济效益*好、贡献*大的企业，它已经成为贵州经济增长引擎。”**白酒营销**铁犁表示，贵州省委省**对茅台的期望已经超过了一个普通企业的职能范畴。
在贵州省委省**的指导下，茅台“十二五”规划在不断调速。但在去年年中，茅台却在产能目标不变的前提下，突然将销售目标调整至400亿元(含税)，较之前大幅提升高达54%.目前，茅台*新的“十二五”目标是：到2015年实现应收500亿，到2020年实现1000亿销售。今年以来，茅台系列多元化扩张的步伐已经逐步迈出。公开的消息显示，茅台已经收购一家房地产公司，开始储备土地，意图进军房地产市场。
此外，早在今年1月，国务院在关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见中就提出支持组建贵州银行、茅台集团财务公司，目前茅台集团组建财务公司已经中国银行业监督管理委员会批准。“并购是省里有关主管部门强烈要求的，我们理解主管部门要让企业迅速做大的的考虑，但对企业而言对于并购我们要慎重思考。”茅台一位高管曾透露，茅台会慎重考察这些企业是否有茅台所需的条件，仍还未到已经选中某些企业的程度。
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