品牌优势是青花瓷发展的硬道理

2012-07-02来源 : 互联网

俗话说有投资才会有回报,在商场上行走的人都知道这个理,现实中的我们也都晓得,但是真正的在生意中拿出这样的魄力和胆气去面对,却不是这么容易的。青花瓷酒做到了。

市场秩序**,形象大于销量?

在白酒行业增长大势下,很多企业抱着扶摇直上的想法,追逐着品牌资产的价值转化,相比之下,青花瓷却显得有些“不识时务”,即使有能够销量翻番的产品开发策略,但毅然稳扎稳打,不随意开发新品,尤其是放量快,但容易影响品牌形象的低端产品,从不冒进,为的就是维护品牌形象和市场秩序。

青花瓷董事长朱明有一套自己的商业逻辑,他说,“之所以会有三年喝倒一个品牌的惨淡故事,就是因为很多战术性的营销招数,看似迅速积累了**,却也在不可逆的**着品牌。在商业大潮中,慢就是快,很多时候,眼前利益和长远利益是一对矛盾,如何处理这份鱼与熊掌不可兼得的矛盾,决定了企业的天花板。”

在这份商业逻辑的指引下,青花瓷近年来的发展真正实现了步步为营。不仅量价齐升,而且每每推出一款新品,也必是经过层层把关和近乎**的挑剔,只有包装精美绝伦,酒质盲测出色之品,才能被印上青花烙印。

天文数字投生产,意在品质为长远?

面对“卖酒就是卖包装、空间大就能捞*”等众多白酒产业的浮躁杂音,年仅30岁的青花瓷酒业董事长朱明从来不以为然,他说他有自己的信条,而连续三年保持着过百增长率的事实,也让他更加坚信,只有立足长远品牌,才有希望获得真正的成功!

作为国内**一家将白酒三大香型同时展开经营的企业,青花瓷不惜重金,在白酒三大香型的核心产区大力度投入建设厂房,清香在山西汾阳、浓香在安徽亳州、酱香在贵州仁怀,累计投入近5个亿。

5亿是什么概念?400万的劳斯来斯的可以买125辆,如果把100元人民币连接起来,5亿元的长度可以环绕地球的赤道两周。青花瓷投入这个天文数字,不是在营销前台,而是在生产后台,实在让人费解。

为此,记者专门寻访了某白酒**人士,据其透露,白酒产业是集**产业、第二产业、第三产业于一体的复合型产业。由于行业的特定属性,白酒的“根”是在**产业上,即“特定自然生态下的酿造环境”才是好酒的**。

随着行业成熟度的加深,核心产区的背书是决定白酒行业未来格局的核心竞争力,这一点,从欧洲红酒的发展所见一斑。从这个角度看,青花瓷在白酒行业下一**势来临之前,*占稀缺而****的产区资源,是颇具战略眼光的。

青花瓷酒业生产厂长表示,青花瓷的品质能够**让消费者喝过就忘不了,形成口感偏好。对此,朱明说,比起大规模的广告投入,通过品质获得消费者的品牌忠诚更加有效,所谓看不见的生产投入,其实是一劳永逸、事半功倍的。朱明表示,“我们欢迎每一个消费者来青花瓷酒厂参观,真正看到优质白酒怎样生产、陈酿,从而对华夏文化增加了解,对好酒的评判标准加深认识。”

“清香陈酿30年、浓香明10原浆”等多款产品都**了业内设计的风向标,而新推出的酱香新品,更是让业内商业和青花的铁杆消费者翘*企盼了多时。据知情人士透露,这批产自茅台镇的*批青花瓷酱香封藏年份酒,由于产量**,不做**,其酒质堪比国酒,但价格却不到其一半,故采取“秘而不宣,低调限量”的方式,意图在于未来。

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