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现在的形势是，白酒品牌力是企业竞争的主导，消费者越来越依赖于品牌，对于品牌的粘度越来越高。企业为了提高品牌的知名度，提升知名度与美誉度，不得不塑造品牌个性。
一、品牌定位方法之比附定位法
比附定位即是攀交**，比拟**来给自个的商品定位，期望凭借闻名品牌的光芒来提高本品牌的形象。比附定位通常选用以下三种方法来施行：
1、“第二主义”，即是明确供认商场的**品牌，自个仅仅第二。这种战略会使我们对公司发生一种谦善诚实的形象，相信公司所说是实在可靠的，这么较简单使花费者记住这个通常难以进入我们心智的序位。第二主义*着名的例子即是美国阿维斯租借轿车公司“咱们是第二，咱们要进一步尽力”的定位。
2、趋炎附势：*先是供认商场中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某区域或在某一方面还可与这些*受花费者期待和信赖的品牌齐头并进，平分秋色。这以内蒙古的宁城老窖的“宁城老窑——塞外茅台”定位为代表。
3、沙龙战略：公司假如不能取得本商场**方位又无法攀交第二名，便退而选用此战略，期望凭借集体的威望和模糊数学的手法，打出会约束严厉的沙龙式的**集体牌子，着重自个是这一**集体的一员，然后凭借沙龙别的商场*先品牌的光芒形象来抬高自个的方位形象。这以美国克莱斯勒轿车公司为代表，他的定位为“美国三大轿车之一”。这种定位使花费者感到克莱斯勒和**、第二的GE、福特一样都是*佳的轿车生产商。
二、品牌定位方法之利益定位
利益定位即是依据商品或许所能为花费者供给的利益、解决疑问的程度来定位。因为花费者能记住的信息是有限的，通常只对某一利益进行激烈诉求，简单发生较深的形象。这以宝洁的飘柔定坐落“柔顺”;海飞丝定坐落“去头屑”;潘婷是定坐落“护发”为代表。
三、品牌定位方法之USP定位
USP定位战略的内容是在对商品和方针花费者进行研究的基础上，寻觅商品特征中*契合花费者需求的竞争对手所不具备的*为共同的部分。这以美国M&M巧克力的“只溶在口，不溶于手”的定位和乐百氏纯净水的“27层净化”是国内USP定位的**之作。又如，巴黎欧莱雅：含法国孚日山SPA矿泉水，锁住水分。
四、品牌定位方法之方针集体定位
该定位直接以某类花费集体为诉求方针，突出商品专为该类花费集体效劳，来取得方针花费群的认同。把品牌与花费者联系起来，有利于增进花费者的归属感，使其发生“这个品牌是为我量身定做”的感受。如金利来的“男子的**”、万宝路卷烟的“万宝路的男子”、哈斯维衬衣的“穿哈斯维的男子”、美国征兵署的“变成 一个全材”的定位。
五、品牌定位方法之商场空白点定位
商场空白点定位是指公司经过细分商场战略商场上未被人重视或许竞争对手还未来得及占有的细分商场，推出能有用满意这一细分商场需求的商品或许效劳。如西安杨森的“采乐去头屑特效药”的定位和可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。
