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2017年，8月27日。 安徽黄山市，黄山**大酒店**会议中心一楼横江厅，泸州世纪荣耀酒类销售有限公司上半年营销工作会议隆重召开，公司总经理徐南飞、总经理助理路程彬、市场部人员及来自全国各省区的**经理、大区经理等，共计二十多人参加本次会议。
会上，公司总经理徐南飞做了重要指示，要求各省区人员必须要坚决执行公司制定的营销思路和规划目标，切实推进“1+30”工程的细化落实。针对即将到来的国庆中秋双节，各省区必须根据各自市场的实际状况，制定出合适、有效的活动方案，驱动市场。
随后，全国各销售片区参会人员开始汇报各自上半年的市场的招商进展和渠道建设情况，取得了哪些成效，在哪些方面还存在问题。同时对下半年这个白酒销售的旺季如何开展工作，期望取得什么样的进展，均在会上向参会人员做了汇报。在各个省区工作汇报结束后，徐总就省区上半年的工作汇报进行点评，指出存在问题的解决意见。
在本次会议*后的总结发言中，徐总指出，凡是严格执行公司“1+30”思路的省区，上半年工作进展都比较好，客户认同，市场渠道建设推进就迅速。就下半年的工作情况，徐总提了六点要求：
1、销售人员的工作作风必须过硬，坚持廉洁自律，树立世纪荣耀人良好的形象。与客户保持正常的合作关系，严禁公司员工利用职务之便谋取私利，一经发现将依法惩*;
2、世纪荣耀系列产品一直是受到泸州老窖股份公司新老**班子的重视与支持的，大家要坚定信念，确实做好工作，不辜负公司**对世纪荣耀品牌的市场发展所寄予的厚望，所有销售人员必须全力配合各区域经销商尽心尽责加快世纪荣耀品牌的市场**。
3、切实围绕“1+30”工程建设，创新灵动，因地制宜的**方案，帮助客户做好销售渠道的构建和终端活动的有效开展，。
4、各省区要加强公司自身“两线队伍”的建设，培养一支“业务**，务实创新”的大区经理团队，打造一支“勤奋努力、执行**”的城市经理团队，徐总要求各省区各片区一定要重视团队建设和团队管理;
5、各区域市场动销活动要“常促常新”，各经销区域必须要做到“月月有促销，天天有动销”，创新促销方案，横向、纵向及交叉思考，取长补短，不拘一格，凡是可以借鉴的方法和思路，我们都可以去学习;
6、各省区必须完成公司制定的年度销售回款任务。
