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事实上，雀巢在中国的业务拓展过程往往伴随着对本土品牌的并购。过去几年，雀巢在中国先后收购了豪吉、太太乐、银鹭、徐福记等企业，目前雀巢对徐福记、银鹭的持股均为60%，对豪吉、太太乐的持股比例为80%。
对于未来雀巢的并购策略，张国华对记者表示，过去3年时间，雀巢确实投入了较大的资金做了一些投资，“当前我们的**会放在经营好过去几年的投资，当然如果有合适的投资对象我们也不排除会继续考虑并购。”
另外，值得注意的是，龚万仁指出，中国食品饮料市场的疲软还没有显露出真正改善的迹象。展望2015年，雀巢将继续调整中国市场的产品结构，以迎合消费者的需求。但这并非一夜之间可以实现。
只是，对于如何调整中国市场的产品结构的具体措施，上述雀巢相关负责人并没有做过多解释。
如今时隔4年时间，二者又处于何种状态？作为母公司的雀巢则*有发言权。在该份业绩报中，龚万仁坦诚，去年对银鹭来说是“困难的一年”，而作为应对措施，雀巢则显著地减少了贸易中的库存水平，以**货架上的产品新鲜。“你可以想象，在一个竞争日趋激烈的市场，这将对增长造成影响，尤其是花生牛奶这种。”
同时，另外一个主战场徐福记的状况也四面受敌。据雀巢方面介绍，在糕点糖果品类，雀巢2014年整个威化品类都在下降。同样，雀巢进行了去库存，并在去年底调整价格。而一如之前所说，由于中国送礼的减少，影响到了徐福记的业绩。
徐福记相关负责人也意识到了这一点，此前，在接受本报记者采访时就曾透露，公司正随着中国消费者偏好的变化对产品系列进行调整，例如在产品线和产品配料表上的创新等做法，进而推动更多非旺季业务的发展。
中国区疲软尚无改善迹象
其实，以销售额指标来计算，大中华区已经成为雀巢第二大市场，仅次于美国，可见大中华区的发展，对于雀巢来说至关重要。
新官上任三把*，作为去年5月刚刚上任，此前曾在雀巢旗下惠氏任职的张国华成为雀巢大中华区董事长兼*席执行官后，便在去年6月17日表示，其*要任务是把雀巢当前拥有的不同品牌经营好，中国食品饮料市场的发展环境非常好，提供了非常大的成长空间，雀巢可以通过增加市场覆盖，也可以通过新品类的上市去推动成长，将市场占有率做上去。
而如何提高市占率，雀巢选择从不断开发新产品切入。去年6月17日，雀巢在国内的第三家研发中心正式落子徐福记。其后，去年10月份，雀巢中国第四家研发中心落子厦门，而厦门是雀巢并购的另一个本土品牌银鹭的大本营。
事实上，雀巢在中国的业务拓展过程往往伴随着对本土品牌的并购。过去几年，雀巢在中国先后收购了豪吉、太太乐、银鹭、徐福记等企业，目前雀巢对徐福记、银鹭的持股均为60%，对豪吉、太太乐的持股比例为80%。
对于未来雀巢的并购策略，张国华对记者表示，过去3年时间，雀巢确实投入了较大的资金做了一些投资，“当前我们的**会放在经营好过去几年的投资，当然如果有合适的投资对象我们也不排除会继续考虑并购。”
另外，值得注意的是，龚万仁指出，中国食品饮料市场的疲软还没有显露出真正改善的迹象。展望2015年，雀巢将继续调整中国市场的产品结构，以迎合消费者的需求。但这并非一夜之间可以实现。
只是，对于如何调整中国市场的产品结构的具体措施，上述雀巢相关负责人并没有做过多解释。来源：华夏时报
