名酒网
改革是2015年白酒业的主流，在老白干、沱牌相继公布改制方案之后，山东景芝也加入了改革的浪潮当中。2月15日，山东产权交易中心挂牌公告显示，安丘市华安国有资产经营有限公司、安丘市旅游局拟分别转让手中持有的景芝集团76%和24%的股权，总计转让价格达6741.20万元。
改制之后，景芝数十年的****将就此退出舞台，对此，业界又是如何看待景芝未来的发展？在酒企改制潮下，今年的白酒业将如何发展呢？
谈景芝变革
智卓营销咨询董事长朱志明：景芝应该是聚焦主营业务板块，甩掉包袱；通过股权转让进一步激活内外部价值链。其实，景芝还是个区域型白酒，其出让的股权并不能为企业带来多少实质的资金帮扶，所以在股权出让上*好标的清楚授受对像的限制，否则，无论***控股还是外来资本注入，对景芝帮扶并不会太显性，企业想期望人才注入、管理注入、资金追加等，往往多是单方面的意愿，甚至*后影响整个内部组织的向心力。总之，景芝这次股权出让如果能够聚焦主营业务单元，激活企业组织（含渠道层），则是利好事情。
景芝要思考目前需求是什么，授受方条件限制一定要清晰，不能按照常规转让方式进行，其实景芝是一个良性企业，需要的不应该是小*，而是组织、体质的活力再增强，一定要目的清晰，否则，可控性降低。
中投顾问食品饮料业分析师陈柏菁：随着酒企改制的深入，山东地方酒企通过重组、股权并购、盘活资产等方式提高产业集中度、迅速扩张的例子，也会越来越多。
谈改制之路
智卓营销咨询董事长朱志明：酒企改制的确能够激活组织，尤其价值链中员工层、管理层、渠道层得到股权，但是如果是外行私有组织获取，其实存在一定风险。
中投顾问食品饮料业分析师陈柏菁：在国企改革的大背景下，大型酒企对中小酒厂特别是基酒厂的并购重组，将会迎来**。仅靠改制很难带动企业业绩快速复苏，通过重组、并购提升企业市场占有率、品牌知名度、产品质量将是山东等地白酒企业发展的必要手段。
@曾祥文教受（微博）：1，已有的改制要有统一标准来追溯性评判。对古井水井坊剑南春郎酒，有人犯罪，有人**。必须有个权力之上的法律。2，混改，基于目前法制，不适合民企。建议民企先出国变外企，**变成外籍，再回来，否则要么伤害企业，要么伤害自身。
@求诸子（微博）：2015，酒企混改是一方面，关键是新思维，新理念，新思路，新模式的打造。比如古井在新***梁金辉董事长统帅下，在公司上下全面解读古井新理念，这是其一。其二，要求全员培养互联网思维方式，要像价值观一样，内化于心，外化于行。
@十方堂张秀：酒企混改今年会流行起来，但不应该为了迎合形势只成为潮流。能有资格做混改的酒企，**缺的不是资本进入，而是管理体制的改制。但不管怎样改制，只要东家还是***，一把手还是委派，那就啥也弄不成。所以不管混改改的是资本结构，还是管理结构，不要在乎企业是谁说了算，而是一切应该让市场说了算。
新闻链接：
附：山东景芝集团有限公司在山东产权交易中心公告
编号项目名称挂牌价格项目基本情况受让条件
