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面对“来势凶猛”的电子商务，不少细分市场的经营者都感受到了*大挑战，传统酒商也不能置身事外。进攻还是退守?这不但是酒商无法逃避的选择，也成为传统酒商必须要面对的现实。
继在全国布局自营店之后，几天前，贵州茅台宣布将重启曾一度停业的网上商城。但商城工作人员透露，网上商城将采取限购的方式，具体限购数量目前还没有确定。也就是说，茅台网上商城主要是针对散货客户。这样一来，对于以做团购为主的经销商而言，就不足以构成冲击。
事实上，茅台从2010年初就已经涉水网上电子商务，但由于配送等问题运营情况一直不佳。 “网上商城的价格表面上对此前一直难以控制的终端市场价格有一定的指导作用，但市场的价格也不是**按照指导价来走的，因为如果没有货的话，网店的价格和指导价格也是虚的。”瞿一鸣直言。
但在业内人士看来，布局自营店和“试水”网上商城，以期实现线上线下结合、自营店和经销商网络结合、国内与**网络结合、专卖店和综合酒行网络结合，显示茅台正悄然进行营销网络体系升级。
除了茅台、五粮液等酒类上市公司纷纷搭建自己的电子商务平台外，各种酒类专营的垂直行业网站也层出不穷，其中在业内形成了一定的影响力和知名度的有酒仙网、也买酒和购酒网等。日前，有人也发现，在潮起云涌的电商冲击之下，传统的酒商正在逐渐产生分化：有的因不适应竞争而慢慢退出;有的则异军突起，迅速转身为酒类电商，并且有竞争加剧的态势。
“电子商务是大趋势，对于传统酒商来说，是一个很好的尝试。”但瞿一鸣也认为，目前酒类电商的市场份额还很小，对于传统渠道不足以构成太大的冲击，但在电子商务的“大势之下”，酒类电子商务的前景非常广阔。
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