当历史的车轮行进至2012年,作为四大名酒之一的汾酒走过了60年的发展历程。6月25日,“四大名酒荣耀60”采访团记者在汾阳酒都宾馆见到了汾酒集团董事长李秋喜。眼前的李秋喜务实、有勇气、有担当,同时对于汾酒的复兴有着更为深刻的理解。
2009年12月22日,对于汾酒集团是一个不同寻常的日子。在这**召开的汾酒股东大会上,李秋喜正式当选为新一届董事长,从幕后走向台前。
之后的两年是让汾酒人感受到“极不平凡”的两年。汾酒主要经济指标与2009年相比翻了一番,相当于用两年时间再造了一个汾酒。汾酒复兴的呼声日益高涨。
李秋喜对于复兴汾酒、做大汾酒的“野心”早在2005年就已萌生。2005年6月27日,李秋喜受委派担任汾酒集团总经理。同年年底,李秋喜来 到五粮液考察。当他站在五粮液厂区内的一个山头上鸟瞰五粮液的时候,眼前的景象给他带来了*大的震撼,“十里酒城绝不是虚夸”。
与眼前的震撼相比,李秋喜感觉,汾酒“太渺小了”。然而,真正促使他下定决心要把汾酒做大的,并不是汾酒的“渺小”,而是眼前的“渺小”与汾酒 的历史地位极不相称——20年前,“汾老大”一度是茅台、五粮液等众多名酒厂学习的对象与榜样。而如今,虽然汾酒每年也都有一定的增长,但是无论在全国白酒行业还是在山西企业界,都已经很少有人关注汾酒了。行业地位一退再退,昔日的“汾老大”已经成为回忆。
就在这个小山头上,李秋喜暗下决心,必须把汾酒做大。
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