随着近些年酒水行业发展得欣欣向荣,很多人都想进入这个行业从事酒水方面的工作,这也组推出一些酒水招商企业,酒水招商是一项具有长期性、复杂性、系统性和不确定性的工作,想要酒水招商有很好的效果,就务必正确的处理好四个关系。
处理好内与外关系,坚决**“境外才是外”的观念,只要符合酒水招商政策,不管酒水加盟商的大小,来了就是客,内资外资一视同仁。当前国内的酒水水平还相对落后,酒水招商的对象还应着力国内,依托资源优势,抓住国内酒水经济大调整、酒水产业大转移的有利时机,全方位开放,广泛集聚外来生产要素。同时,通过培育酒水代理商,全力聚集、挖掘国内外两种资源、两个市场,实施两翼联动战略,通过当地的酒水代理商带动本地经济发展。
处理好大与小关系,坚决**“招大不招小”的观念,大客商和小客商之间存在相互转化、相互促进的辩证关系,通过众多的小项目、小酒水加盟商引发“滚雪球”效应,引进更多的大项目、大酒水加盟商。因此,既要着力引进大项目,更多的要引进和产业配套的小项目、小客商,形成聚集效应。
处理好酒水招商与安商的关系,坚决**“重招不重安”的观念。招商和安商是辩证关系,酒水代理商能带动客商安心、放心致富发财,环境优良、诚信、社会和谐,就能引来更多的酒水加盟商,从而更快促进酒水招商企业经济,并得以更快的发展。要想使客商留得住、长的大,关键取决于后期服务的质量。要不断的“优商、惠商、亲商、安商、扶商”。
处理好政与企的关系,坚决**“*角戏”的观念。酒水招商离不开组织协调,更离不开企业自身的积极性,既有区别又有联系,只有两者兼顾,综合效果才会大大提升。只有高度的重视和参与,才能增强酒水代理商的信心,提高招商的效率,促进生产要素的快速聚集。
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