开白酒加盟店需要考虑哪些因素?

白酒文化一直源远流长，而且消费市场需求大。所以很多人都想开白酒加盟店，那么，开白酒加盟店需要考虑哪些因素?下面就一起来了解一下吧。

开白酒加盟店需要考虑哪些因素?

专卖店的定位

酒企对于专卖店的定位，一般有以产品销售为主导的单一型专卖店和集产品销售、品牌传播、文化展示于一体的复合型专卖店两种。

产品较为成熟的市场，应选择以产品销售为主导的单一型专卖店，这类型专卖店的主要任务为销售产品。

而复合型专卖店主要设立在企业的战略市场和**市场，或是酒水消费量很大但市场环境较为复杂、可作为机会性市场的区域。这几类区域，皆作为长线战略发展考虑。酒类产品的品牌影响力和企业的品牌文化需要依托专卖店进行传播，产品销售同样需要依托团购型经销商实现快速导入，而复合型专卖店正好可以满足上述的市场需求。泰山酒业的五岳*尊专卖店就属于这类专卖店。

因此专卖店的定位和企业的发展规划、市场的销售环境结合紧密，在具体的目标市场应选择哪种类型专卖店，企业一定要有清晰的认知。专卖店的**模式及政策支持

专卖店的**是**店面正常运作的基础，也是提升加盟商信心的关键，因此要实现专卖店的正常运营，*先要解决的问题即是**模式。**的要素除了产品的利润率之外，实现销售量的突破更是关键。而作为新开发的市场，在缺乏品牌拉力和产品认知度的情况下，如何提高销售量?运营商的优劣在这时就起到了至关重要的作用。在实际运作中，专卖店的加盟商通常以“资源商”为主，而他们有丰富的社会资源，较易实现专卖店销售量的突破。

专卖店的招商和后期管理

专卖店的招商，在上文中已经提到，主要以具有一定社会关系和资金实力的“资源商”为主。“资源商”指在社会具有一定人脉关系和资金的个人或者企业，这类群体自身有庞大的用酒需求，又有意向依托酒水运营实现企业多元化**。在实际操作中，某些酒企在寻找专卖店加盟商时，选择一些大型企业集团的高管投资专卖店，通常这类专卖店的运作都很成功。因此，我们在招商时，可把目光向大型企业的“高管”看齐。

招商目标选定了，如何实现与目标的对接呢?这时做到广告的**投放就很关键了。要充分熟悉目标群接触的媒介有哪些，通常党内刊物、地方性报刊、高铁杂志和航空杂志都是不错的选择。

专卖店的后期管理主要包括两方面：一方面是厂方对专卖店的管理;另一方面是专卖店自身运营的店内管理。厂方对专卖店的管理主要包括招商加盟管理、财务管理、物流管理、市场管理、费用核销管理等几方面。而专卖店自身管理包括财务管理、会员开发管理、人员管理、货品管理、仓储管理、卫生管理等一系列内部管理。

通过以上的介绍，相信大家对于开白酒加盟店需要考虑哪些因素已经有了一定的了解，希望对大家创业有帮助。