酒水企业应该怎么有序扩张自身品牌?

随着近些年白酒行业的快速发展，行业内的白酒类企业可谓名目繁多。而经过笔者长期对白酒企业的观察，发现白酒企业都存在一个非常突出的现象：产品线特别长。

通过网上的数据显示，往往一个小型的白酒企业，都会存在数十个产品;一个中型的企业，有时会有上百个甚至数百个产品;而大型企业更是拥有自己的营销方式，给别人加工的，往往企业的**甚至都整不清楚自己有多少产品!这是一个普遍存在的问题，这一情况对于白酒代理商来说是有利的，让白酒代理商们有了更多的选择，不过可千万别挑花了眼。

那这是什么原因导致的呢?为了品牌，为了扩张企业本身的品牌，打响名头。

品牌是白酒企业生存发展的核心，而如何扩张是企业运营的*要工作。因此，品牌对于企业来说是非常重要的，白酒企业的品牌形成了品牌效应，发布的白酒招商信息才能吸引到人。在我看来，既然品牌那么重要，就更应该找出核心了，要讲究方法。目前，面对白酒企业产品的延伸现状，对于白酒企业来说，品牌价值的可持续发展比品牌产品的无脑扩张更重要。白酒企业扩张的再快，没有一个可持续发展的策略，到头来还是一场空，发布的白酒招商信息同样也吸引不来白酒代理商敢和终端经销商。

面对产品扩张，我们要树立正确的品牌，要有可持续发展的策略，要知道树立一个品牌容易，传承下去可就难了。从目前情况来看，白酒企业的产品扩张现状主要分为副品牌扩张、价值扩张和区域品牌扩张三种方式。

通过3158创业信息网的数据显示，随着白酒竞争的日渐残酷，品牌成为产品赖以生存和发展的核心，白酒品牌价值的积累比产品的扩张更重要。要推动以品牌为中心的品牌整合性扩张，而非以产品为中心的单纯产品卖点式扩张，这样的话发布的白酒招商信息才更有卖点，品牌价值才能兼顾锐利性和厚重性，实现长期可持续运营，这样的方式也更容易被消费者和白酒代理商们所接受。

白酒只有先形成主品牌的核心价值，并在产品上延伸品牌价值，形成支持，品牌的价值才能得到*大化收益，*终带动产品销量。另外白酒品牌的扩张一定要形成品牌家族，而不是损害自身利益的产品单体扩张，这才是品牌的正确扩张之道。

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