随着近些年白酒行业发展的日趋成熟,行业内的各类招商酒企也是鱼龙混杂,一般来说,在大多数情况下,一些中小型酒水招商厂家的产品优势不是那么突出,**没办法拿出一大笔*来进行前期市场投入,也没有足够的时间来慢慢做工作。那么,在这种情况下,厂家该怎么面对酒水代理商呢?
不论什么生意,其目的核心都是利润,而运行核心则是人了,不管什么样的生意,都得靠人来运作。一般酒水招商厂家**是不卖货的,真正工作在酒水市场的,天天面对酒水代理商和消费者的,是厂家的业务人员了,也就是说,厂家的业务部门才是真正代表厂家在运作生意的。若是厂家的产品本身没法快速的吸引客户,前期市场投入也不大,那可以考虑下从厂家业务人员自身的素质来进行突破,可以先把业务员卖给酒水加盟商,然后再来卖产品。
这里所说的人的优势,是指业务人员自身的***。把这些**业务人员当成厂家的新品牌来打造,来推向市场推向酒水加盟商,让加盟商一提起某某厂家,*先想起来该厂家的***业务人员团队。
酒水招商企业**若是能打心底里尊重员工尊重业务员,科学合理的薪酬待遇体系,宽松愉悦的内部工作环境,***的业务人员还是不难找的,而且可以在短期内组建成队的。而且这个时间,比培育产品时间要短得多。厂家的产品也好,市场投入也好,营销模式也好,业务团队也好,都是面向酒水加盟商的,毕竟,加盟商是厂家产品的**消费者。那么,加盟商又是怎么看待这个问题的呢?在加盟商看来,没有卖不掉的商品,关键是怎么卖,谁来卖的问题。商业运行的核心是人,当前的经销商,*不缺的就是商品,新厂家及新商品太多,关键是缺少能卖掉商品的好方法和能力强的人。现在,越来越多的加盟商开始以厂家的人为*要选择点,第二步才到具体的商品和合作政策问题,也就是,酒水代理商们更多的是在选人而非单纯的选商品。
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