名酒网
3月25日，河南省**办公厅公布了《河南省**产业2016年度行动计划》，围绕食品、消费品工业等8个**产业,制定了10个年度行动计划。记者发现，河南省特别提出“推动豫酒振兴，**支持‘六朵金花’做大做强”。
《计划》一出，笔者欣喜若狂，夜不能寐。为何?莫说豫酒振兴，豫酒复兴，即便是豫酒复苏，也足以让这个曾经的白酒生产大省、一直的白酒消费大省感觉到心理平衡。
曾经无限风光的“豫酒版块”，近年来走势喜人，已渐有复苏之势，但离“振兴”仍有距离。笔者是土生土长的河南人，爱过“张、宝、林”，惜过“六朵金花”，往昔的美好与骄傲已随时光一并嵌入豫酒这棵参天大树的年轮中，或密或疏，记忆深刻。
正是因为有着这种割舍不断的心情，如今虽有**助力，但河南白酒市场“内忧外患”的态势，一直未曾有过太大变化，所以笔者情不自禁问上一句“胜算几成”，并不是长他人志气，灭自家威风，也算发乎自然。
很多数据证明，河南是中国白酒消费的大省，保守算河南市场的消费容量也突破了300亿，按照出厂价算市场容量也有200多亿。相比周边的苏酒、鄂酒、皖酒以及晋酒而言，苏酒在本地市场突破20个亿的也不少，鄂酒的稻花香和白云边在本省至少也有30个亿，皖酒中仅古井贡在本地市场也突破了20个亿，晋酒的汾酒在山西突破了60多个亿，而山西省仅有3400万人口，不足河南市场容量的三分之一。
这么肥沃的土地里，为什么就没有长出豫酒本地市场的参天大树呢?中国白酒的**十年，豫酒收获了什么?一大堆没有成长，且诸如资金、人才、**引导此类的理由。
大家谈论*多资金是制约豫酒企业发展的原因吗?可以说没有企业不缺*，越是发展的企业越是缺*。笔者认为，缺*仅仅是一种表面现象，而缺*的真正原因是企业缺少以战略能力构建资金能力的思维模式。**市场化的环境下，“市场不同情眼泪，会哭的孩子没奶吃”也是不争的事实。我们必须明白：再肥的草地上也都会有瘦马。
缺少人才吗?人才是企业培养出来的。我们的企业没有真正的建立科学的人才培养机制，企业对团队是重使用，轻培养。没有任何一个企业是靠先有成功的团队后来才走向成功的，正如没有一个企业是先有成功的模式才实现成功的一样。规避大树底下不长草的误区，建立梯队式的人才培养、选拔机制，才能从根本上解决企业的人才问题。
《河南省**产业2016年度行动计划》摘要
还有人认为，豫酒企业没有在本地市场取得绝对的市场份额是因为我们的**部门引导不够，因为**引导不够所以河南人不喝河南酒。果真如此吗?我们必须明白，打铁还需自身硬，**提倡和**引导消费本地酒是在市场化的基础上进行的。况且，现阶段下，**对白酒的提倡和引导作用因为诸多因素，已经**向市场导向转变。
总而言之，**提出“推动豫酒振兴，**支持‘六朵金花’做大做强”，毋庸置疑，对豫酒振兴具有非常重要的积极意义。但要想真正振兴豫酒，还需要各酒企潜下心来，拿出一套适合自己发展的路子。
如今“六朵金花”各有特色，有正在绽放的，有含苞待放的，整体势头昂扬向上，甚是喜人。但一枝独秀不是春，更何况众多外省酒企都在紧盯河南市场，豫酒振兴胜算几成?让我们共同期待吧!
