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对于啤酒品牌来说，每一季都是竞争季。在这个大鱼吃小鱼的市场，就有品牌经不住战斗、熬不过亏损，只能走为上计了。当然，这些市场之争留给消费者的，绝不是硝烟，而是越来越“难分你我”的品牌格局，以及越来越多的消费体验。
失宠撤离
在珠江新城CBD的一家日系餐厅门口，广告牌上印着的“Happy Hour”，用来吸引消费者进店品尝餐厅*新出售的日本朝日啤酒。然而，在啤酒界，同样来自日本的对手三得利，在中国市场似乎一点也不Happy，哪怕耕耘了31年，仍然选择退出。
青岛啤酒近日公告称，公司拟以约8.23亿元收购三得利(中国)投资有限公司所持有的两家合资公司的50%股权，尽管对于消费者而言，三得利啤酒这个品牌商标依然能被青岛啤酒使用，但对于啤酒市场来说，这个日本*大的酒企是真的撤离了。
三得利曾一度占据上海市场一半以上的市场份额。三年前与青岛啤酒为了对抗华润雪花而“联姻”。不过在这之前，三得利在中国已经失宠，2011年就已*亏1.7亿元。
*头争市
三得利的雄心，也许就败在激烈的市场竞争中，灰溜溜撤离的背后，是中国啤酒业大鱼吃小鱼格局的愈演愈烈。尽管消费者在市场上能够看到的啤酒品牌很多，但回看中国啤酒业的收购史就会发现，就算你喝过N个品牌，其实都“逃”不出几大*头的“掌心”。
就在几天前，***大啤酒制造商百威英博与“老二”SAB米勒达成并购，两者都在中国参股或控股多家啤酒公司，这引发了业界对未来国内啤酒业格局的猜想。
浙商证券研报分析，目前国内啤酒行业寡头竞争格局日趋明显，预计2015年市场份额前五名的集中程度将超过80%，形成华润雪花、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒、嘉士伯五大啤酒集团，行业整合或在*头之间展开。
体验消费
欧睿咨询预计，中国啤酒市场份额至2019年将增长逾50%，达到2797亿元。***头的加速布局、国产啤酒品牌的发展，都让如何与消费者对话成为一个重要命题。
不久前，专注于夜场渠道的啤酒企业摩森康胜被曝在中国大幅裁员，**消费、夜场渠道被认为是品牌陷入困境的重要原因，也再次牵扯出国内啤酒行业市场萎缩的现实，“蛋糕”分食战考验重重。
不过，综观*头们近年来在国内市场的表现，体验与互动成为吸引消费者的重要动因。从世界杯各***的PK战，再到NBA等大型赛事的营销，体育营销重头戏一出接着一出。此外，同样能和啤酒气质匹配的音乐，也被用来与消费者对话。近期举办的百威电波啤酒音乐节上，6大啤酒品牌亮相，主办方还为此搭建了一座移动式的啤酒博物馆，以此强调啤酒的文化体验。
