雷军说:“在风口上,猪也能飞起来。”现酒业的O2O或就是那只即将飞起来的猪。随着酒水电商平台、传统经销商甚至酒厂的介入,业界对这种将电商技术与传统渠道的协作、配合,线上订单,线下配送融合的模式关注度**。
然而在春糖会由酒仙网主办的“第二届中国酒类电商****B2C&O2O”上,酒仙网董事长郝鸿峰语出惊人:当前酒行业的O2O仍是一种闭环思维,非真正互联网思维。真正意义的O2O是一个高度开放和共享的资源整合平台,它不局限于某一企业强化竞争需要,而是以提高市场整体的资源利用和运营效率水平为前提。
酒行业这种纷纷扎堆O2O的现象,究竟是跟风还是大势所趋呢?酒水行业B2C方兴未艾,O2O与之是否能共同生存?这些话题都亟待行业探讨和解决。
O2O元年开启
什么是O2O?从字面意义上的理解是:是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。其关键是在网上寻找消费者,然后将他们带到现实的商店中。
随着几大互联网*头的“搅局”,O2O之*从去年开始悄然被迅速**。2013年3月,习酒的官方网上商城正式上线。随后,汾酒开始通过其专卖店体系,并借助酒仙网、京东和天猫等平台O2O试水;洋河通过自营APP“洋河1号”和酒行的联手,开始了O2O的探索;而泸州老窖、西凤等企业也在新的战略规划中也提及对电商、O2O的关注。在酒仙网之前,许多酒类渠道商也纷纷展开对O2O的攻势。如浙江久加久及初步展开O2O平台搭建的广东粤强、陕西智德通等。