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说到鲁酒，有很多品牌的酒类都是我们所不能忘怀的，同时一些鲁酒品牌也获得了不少爱酒之人的喜爱，“景芝”也算是鲁酒中一个历史悠久的品牌！
“景芝”,是一个有责任感的品牌。多年来,“景芝”在产品创新、市场营销、质量管理、科技创新、文化创新、规模建设等方面,展开了一系列极富创新和**价值的超前运作,担当起了振兴鲁酒的光荣使命与责任。
“景芝”,是**鲁酒振兴的一面旗帜。多年来,以省人大代表、景芝酒业公司党委书记、董事长刘全平为代表的“景酒人”,在全省、全国乃至**市场稳健**,凯歌连连,**了“景酒”事业发展的新局面。
“景芝”从创新“三步走”战略到市场营销遍地开花,主营收入每年以近50%的幅度递增,从创新产品到打造“芝香”科研平台,站位“芝香”***；从创新品牌到荣获双“中国****”；从创新管理到勇摘“省长质量奖”；从创新模式到确立实现“百亿级企业”、“中国北方生态酿酒**镇”的宏大愿景……2009年以来,景芝酒业立足白酒产业发展**谋发展,提出了以**鲁酒振兴为己任、推动企业健康快速发展为战略方向,坚持以“优化结构、转型发展”为主线,以市场营销突破为**,以品质、品牌和文化建设为支撑,注重产品质量和市场的开发维护,拉动经济效益和社会效益全面提升,企业由此步入健康快速发展的快车道。
“三步走”的*大亮点是“反弹琵琶”,先“挺进**”再“站位全国”,反其道而行之。这让很多搞战略的人看不懂,认为它违背了“常理”。其实,这样的战略规划,是立足于“景芝”现状而做出的。“景芝”的出口多年来前景乐观,在东南亚等华人集中的国家和地区颇受欢迎。因此,挺进**市场,让“墙内之花”形成“墙外香”效应,对全国化市场的发展会带来*大促进和反哺作用,这无疑是“景芝”寻求差异化竞争优势的*佳途径。
景芝酒业根据当前国内白酒市场形势,以品牌**化、市场规模化、区域板块化——“三化”创新战略为重要**和支撑,在更高层面上打造品牌、规划渠道、布局市场,不断创新营销架构体系,创新渠道全新模式,打造战略性市场,创新营销团队管理,实施“经销商培育工程”,搭建“一厂一商”战略联盟,凸显竞争新优势。
白酒市场现在面临的主要问题是怎样能够将地方酒的特色能够带入全国的酒类行业中，并且受到全国人的肯定，需要振兴还得克服更多的困难！
